开学第一课
领导班子,是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体。以下是我能网小编为大家带来的关于在2018年第一次班子全体会议上的讲话,以供大家参考!在20
在2018年第一次班子全体会议上的讲话
  领导班子,是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合而成的集体。以下是我能网小编为大家带来的关于在2018年第一次班子全体会议上的讲话,以供大家参考!

  在2018年第一次班子全体会议上的讲话

  同志们,首先给大家拜个晚年!

  祝大家在新的一年里身体健康,阖家幸福,工作愉快!在过去的一年里,在大家的团结协作和不懈努力下,我们带领全体老师取得了非常可喜的成绩,赢得了家长和社会的好评,学校声誉、影响在提升。然而我们还不能满足现状,我们面临的形势咄咄逼人,时不我待,我们尚不能有丝毫的松懈,老师、家长、社会寄予我们的期望更大,要求更高,希望我们带领大家走得更远。所以,新的一年我们将以怎样的面貌展现给社会,就看我们今天在座的各位了。在老师心中我们今天在座的都是学校领导,领导是什么?今天我就这个问题谈谈自己的认识。

  首先领导是能吃亏、能屈能伸的人,是不与群众挣名夺利的人,是甘于奉献的人,也是群众的靠山。做了领导,我们首先要有吃亏的思想准备,要有受气的心理准备,要有一点献身精神。日常工作中,普通群众不愿干的活我们要主动承担,老百姓有了委屈,我们要做他们的出气筒,耐心听他们的牢骚,在外面受了气,我们要勇于站出来做他们的坚强后盾,做他们的靠山。有了名利要主动退让,先群众后自己。要勇于承担责任,不怕得罪人,不能遇到这些事情就躲,怕别火烧到自己,更不能看到名利就上,否则我就亏了,如果我们认为那样我太亏了,那我奉劝你早点辞职算了,免得被老百姓轰下台。一个与群众争名夺利的领导,一个斤斤计较的领导是永远得不到群众的信任、拥护和尊敬的。在平时工作中,我们付出的可能要比普通教师多得多,在某些方面我们可能是吃了亏,但有句俗话说的好:“吃小亏占大便宜”。我们赢得的是人心,是更多的人支持我们、拥护我们、尊敬我们,这是用金钱买不来的。

  其次领导是先行者,是榜样。作为领导,工作上要勤勤恳恳,恪尽职守,要做好,做出成绩。要不断学习,不断提高自身的业务水平。我们是靠业务技能吃饭的人,没有本事不行,所以作为学校领导的一员,我们要潜心钻研业务,要提醒自己时刻走在老师的前面,在业务能力上不能落后于普通教师,否则,人家就会从心眼里看不起我们,更何谈被尊敬,工作自然也就难以展开。同时,作为领导,更要在遵章守纪方面做表率,以身作则,决不能因为我们是领导,就可以搞特权,凌驾于学校规章制度之上。反之,我们要更严格遵守学校的规章制度,凡是要求老师做到的,我们首先做到、做好,言谈举止要得体,决不能把自己混同于普通教师。

  第三,领导是服务者。上级领导、老师信任我们,把学校交给我们,是希望我们带领大家把它办好,让社会、家长放心满意,让职工干起工作安心,这样我们就要树立起服务意识,为全体老师、全体学生及学生家长无条件做好服务,保质保量地完成领导和老师教给我们的任务。要时刻牢记:师生的事情就是天大的事。只要是合理需求,只要条件许可,我们随时随地做好服务。千万记住,不要认为我是领导,又不是我们的使唤丫环,凭什么大事小事听你的使唤。

  第四,领导还应该是思想者。作为一个单位或部门的领导,我们要善于开动脑筋,勤于思考,展示自己的能力,发挥自身潜能,这样我们的领导才会发现我们。不要做被动的执行者,更不要人云亦云,缺乏主见,要多想想如何围绕学校总体部署开展好自己的工作。只有多动脑筋,才能创造性地开展工作,才能真正展示我们的个人魅力和实际能力,也只有这样,才能不至于埋没人才,以实现自己的人生价值。

  最后,也是最重要的,领导要善于合作,善于团结一切可以团结的人。工作中要互相补台,团结一心,倾力协作。心往一处想,劲往一处使,这样才能把事情办好。不是有句话叫众人拾柴火焰高吗?做人要正直,胸怀要坦荡,出现矛盾、问题,要学会沟通交流,主动化解矛盾。有想法当面说,别人给我们提意见或建议实际上是在帮助我们,是信任我们,不要有“他是在挑我的毛病”的思想,我们是领导,素质要高一些,度量要大一些。坚决杜绝那种当面不说,背后乱说,当面一套,背后一套的做法,坚决杜绝搞小团体,拉帮结派的现象,那是缺乏教养的行为,更是小人的做派。今后我们要经常开展批评和自我批评,要构建团结和谐的校园,首先要营造一个团结和谐的管理团队。我有这个信心,相信我们能做到。因为我们今朝同事,前世有缘!

  以上是我的粗浅认识,与大家共勉。

  在2018年第一次班子全体会议上的讲话

  同志们:

  这次会议是我到魏县工作后召开的第一次工作意义上的全体会议,也是第一次向部机关全体干部作集体谈心谈话,目的是进一步加强机关建设,从严治部,从严带队伍,着力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。

  在市委组织部工作期间,我对魏县的组织工作就有所了解,对魏县组织部的一些同志也比较熟悉。通过近一个月的接触,我对大家有了进一步认识。特别是通过筹备召开党代会、人代会、政协会,感到同志们整体素质是高的,战斗力是强的。三个会议的成功召开,凝聚着大家的心血与汗水。会议筹备期间,同志们几乎天天加班,很多时候通宵达旦,有的同志家里有事也顾不上,有的同志累病了还在坚守岗位,这充分展示了组工干部的素质能力和责任担当。借此机会,对同志们的默默付出表示衷心感谢!

  在肯定成绩的同时,也要看到差距和不足。梁田庚部长在近期召开的全省组织部长会议上指出,组织部门不是一方净土,组工干部不是生活在真空里,不具有天然免疫力,在组工干部队伍里也出现了这样那样的问题,与全面从严治党形势任务要求相比,组工干部的理论修养、履职能力、工作作风还需要进一步提升和锻炼。梁田庚部长指出的情况,在我们部内同样存在,有些方面甚至还比较突出。通过各方面了解的情况和这一段的工作也印证了这一点,这些问题概括起来,主要表现为“七个不够”:

  一是政治意识不够强。政治意识往往表现为一个人的思想境界、职业品格和行为操守,是一名公务员为政之德的基本表现和基本要求。从大的方面讲,讲政治要自觉维护中央权威,坚决执行省、市、县委决策。具体来讲,就是服从部务会的领导,服从单位负责人的领导,下级服从上级,这是党章所规定的,作为党员干部,就必须遵守这一规定。否则,讲政治就成为无源之水、无本之木。在这方面,有的同志思想上还没有认识到,有的同志行动上做得还不够好,个别同志甚至有散漫行为,这些表现与讲政治格格不入、背道而驰,必须坚决予以纠正。

  二是业务能力不够强。就目前看,部内确实有一部分同志比较能干,业务熟、肯吃苦,但像这样的同志还不够多,与市委组织部相比、与已调离组织部的同志们相比,许多同志还有差距。有的对新情况、新问题分析研究不够,掌握情况不及时,做决策、办事情、干工作不能与时俱进;有的业务不熟,对政策一知半解,了解不深、把握不准、吃得不透,问政策依据是什么,回答不上来,干工作没底气,常常似是而非、模棱两可;有时工作靠惯例、靠经验,照本宣科,不敢创新,不敢负责,不敢担当。

  三是进取意识不够足。受社会上不良风气的影响,一些同志比较浮躁,缺乏事业心、责任感,干工作用心不够、下力不足,钻不进去,沉不下去,不愿吃苦,不愿加班。有的没有压力,看不到问题和差距,自我感觉良好。有的同志在部内时间比较长,年龄也比较大了,感觉付出了很多,得到的回报较少,心里有了怨气,思想上产生了惰性,进取意识下降,有了守摊混日、得过且过的思想,冲劲明显不足。

  四是工作标准不够高。有的抓工作习惯于照抄过来做法,照转上级要求,满足于低标准、一般化,不愿费力去创新创造;工作凑凑合合,只求“交账”,不求质量;只求过得去,不求过得硬。有的同志文字水平差距比较大,写出的材料没法看。近期报给我的一些材料,让人触目惊心,有的材料和情况报告层次水平低到这个程度是我始料未及的。出现这样的情况,一方面表现为能力问题,一方面表现为思想意识问题,后者更不可原谅。

  五是协作精神不够强。有的同志大局意识、整体意识、团队意识不足,在个别环节和工作上,推诿搪塞,怕这怕那,只讲分工、不讲合作,不是自己职责范围内的事,一点也不愿多干。

  六是工作创新不够多。近年来,虽然我们在一些方面也进行了探索,推出了一些典型、打造了一些亮点,比如优秀组工干部张清、发展党员评议积分制等,但创新举措还不够多,特别是在基层党建工作上,与广平、周等县相比,无论是整体工作推进还是亮点打造,都还有不少差距。

  七是自我要求不够严。有的不能做到自重自省,在八小时之外不能够严格要求自己,给组织部门和组工干部造成不好的影响;有的漠视组织原则和工作纪律,甚至在工作上跑风漏气,传播小道消息;有的不能正确对待岗位,不珍惜组工干部名誉,工作中乱表态、乱解释,甚至把岗位当成谋取个人私利的资本;有的对待工作不认真,把政策规定当儿戏,处事欠考虑、欠公道;有的在日常交往中,不注重自身形象,酒后失言、酒后失态。个别同志政治上不成熟,不懂规矩,不知大小,看到别人进步心理不平衡,甚至嫉贤妒能,有时不分场合发牢骚,不负责任说怪话,甚至向组织发难。

  这些问题,虽然表现在少数同志身上,但影响和危害很大,值得每名同志警醒和反思。大家要跳出自己看自己,横向看、纵向比,查找差距,认识不足,剖析根源,认真整改,提高自己,增强动力。

  目前,县党代会、人代会和政协会都已经胜利闭幕,如何把新一届县委描绘的宏伟蓝图变为现实,需要我们积极行动,立足本职抓落实。此外,1月18日至19日召开了全国组织部长会议,2月24日召开了全省组织部长会议,对2017年党的建设和组织工作进行了安排部署,提出了许多新理念、新思路、新要求。面对新的形势和任务,我们必须进一步加强自身建设,着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的过硬队伍,以良好的精神状态和工作作风推动各项工作扎实开展、取得实效。

  下面,提几点要求,与大家共勉。

  一、加强学习,提升能力。知识无边界,学习无止境。学习是组工干部的安身立命之本。现在新知识、新事物层出不穷,我们不懂、不会、不知道的东西很多,可以说大家都面临着知识恐慌、本领恐慌的危机,不学习思想就会落伍、能力就会掉队、工作就会止步不前。因此,必须毫不放松地抓好学习。学什么?一是要学政治。组织工作是政治性很强的工作。组织工作要围绕中心、服务大局,中心和大局是什么都不了解,怎么围绕、怎么服务?做好组织工作,从宏观层面讲,党的路线、方针、政策,特别是习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述必须了解,找准站位和方向;从我县工作讲,县委、县政府的重点工作、中心工作必须熟悉,找准服务大局的结合点。二是要学业务。组工干部是专业专职干部,对应知应会的业务必须学会弄懂。要认真钻研组工业务、组工理论、组工政策,做本职工作的“政策通” “活字典”,这是胜任工作的前提。三要学技能。要学会分析、总结、表达;要熟练掌握各种技能;要广泛涉猎政治、经济、法律、管理等多方面知识,不断丰富完善知识结构,夯实干好工作的知识基础。怎么学?不仅要向书本学,更要向实践学、向群众学、向身边同志学;要比着学,横向比、纵向比,与全市其他县的同行比,找到自己的坐标,发现自己的不足,明确努力的方向。组织部门是个业务性很强的部门,靠业务吃饭,靠业务立身。下一步,我们要搞业务培训、业务比赛。要通过学习和比赛,不断提高大家的理论水平和工作能力,争做组织工作的行家里手和业务骨干,力争成为提笔能写、张口能说,会组织、肯实干、能创新的知识型、全能型、复合型组工干部。

  二、团结协作,凝聚合力。团结出效率,团结出成绩,团结出干部。精诚团结是干好各项工作的基础。之所以会出现不团结或不协调的情况,主要有三方面的原因:一是个人心胸不够宽,二是有利益之争或政治进步上的竞争,三是不愿多干活、怕吃苦。怎样搞好团结、增强合力?要具体做到以下三点:一是放平心态。中央提出要做胸襟宽、眼界宽、思路宽的“三宽型”干部。要懂得,心有多宽,路就有多宽。要有一个好的心态,把名利看淡一些,从思想上锤炼自己、陶冶自己、升华自己、完善自己。同志们既然有缘在一起共事,就应该珍惜这种缘份,切不可因为政治进步上的不如意,经济待遇上的不如意,工作协作上的不如意,就埋怨、抱怨别人,这样对工作、对自己都没有益处。二要提升修养。修养是修身养性、反省自新、陶冶品行和涵养,它是一种胸怀、一种气度、一种境界。大家都要彼此包容,相互尊重、相互信任,多一些相互理解,少一点斤斤计较;多一些宽怀大度,少一点小肚鸡肠;多一些团结协作,少一点指责攻击;多一些雪中送炭,少一点落井下石;多一些忍辱负重、互谅互让,少一点急功近利、你争我抢。要从严律已,宽以待人,学会正确对待别人,多看别人的优点和长处;学会正确对待自己,多看自己的差距和不足;学会正确对待组织,对集体的决定心平气和、自觉接受。三要加强协作。组织部承担的任务很重,目前部内人员整体上比较紧张,有的科室工作任务重、人员少,必须统筹使用力量,形成工作合力。今后,哪个科室遇到大的任务忙不过来,由主管部长从分管科室协调人员;需要全体同志一起上的,由志海同志安排或部务会研究。希望大家树立一盘棋思想,自觉服从安排,主动加强合作,共同把工作干好。部务会成员要带头搞好团结,率先落实卢健书记在县四大班子会上提出的六点要求。各科室内部、科室之间、同志们之间都要搞好团结,自觉维护好组织部的整体形象。

  三、锐意进取,增强干劲。毛泽东同志说:“人是要有点精神的”。这个“精神”是一种情怀,一种境界,一种超越,一种不甘平庸、不甘屈从、不甘得过且过的血性和品格。人无精神不立,国无精神不强。一个民族要有点精神,否则就会失去脊梁,不能自强自立;一个家族要有点精神,否则就会家业衰败,一代不如一代。一个人如果没有一种昂扬向上的精神,没有使命般的激情,不思进取,生命就失去了存在的价值和意义。做好组织工作,同样需要有一种昂扬向上的精气神。一要肯于吃苦。组织工作千头万绪,加班加点的时候非常多,既然选择了这个岗位,就要不怕加班,不怕熬夜,甘于奉献。当然,我们并不是要求同志们为加班而加班,我们不提倡打疲劳战,但是只要急活、硬仗来了,需要加班的时候,必须全力以赴。二要充满激情。要拉满弓、绷紧弦,把抓工作的发条拧紧上足,坚持马上就办、办就办好,夙兴夜寐,激情工作,保持干事创业的蓬勃朝气、勇于创新的昂扬锐气,做到在岗在位在状态,决不能萎靡不振、暮气沉沉,得过且过,熬天混日。三要务实实干。要崇尚实干、倡导实干,一切从实际出发,讲实干、重实效,不搞形式、不作秀。希望每一名同志都默默无闻、踏踏实实干好承担的工作。不搞花架子、不耍小聪明,不凭空买好,不设障使绊。

  四、从严要求,提升标准。组织部门的工作性质,决定了我们决不能满足于低标准、一般化。要针对工作中的问题,提出更高标准、更严要求、更实举措,在各项工作和活动中走在前、做表率。一是纪律要严。要坚持从严治部,严肃组织纪律、工作纪律、保密纪律,不该问的不问,不该说的不说,不跑风漏气,不打探和传播小道消息,不随便猜测人事安排。要按时上下班,不准迟到早退、更不准无故不到或上班时间办私事。要严格请销假制度,严格执行请销假程序。对纪律执行情况,要进行不定期检查。二是落实要快。要进一步提高工作效率,对布置的工作、交办的任务,要不讲条件、不讲理由、不摆困难,想方设法,按时完成。绝不允许顶着不干,拖着不办。三是标准要高。谋划工作、起草文稿,要坚持高标准,严要求,决不能凑凑合合。各科室负责同志要切实负起责任,出手的东西必须高质量,主管部长要严格把关,提出意见和思路,决不能只是简单地履行签批程序。

  五、勇于创新,事争一流。当前,组织工作面临着越来越多的挑战,墨守陈规、因循守旧、固步自封就会落伍。只有不断地创新创造、与时俱进,才能适应形势发展的需要。一要大胆探索。始终保持创新的锐气、活力和冲动,在落实上级政策要求的同时,结合实际,大胆实践,勇于创新,创造出得到社会认可、受到上级肯定的“魏县经验”。二要争创先进。树立事争一流、永不言败的精神,坚持见红旗就扛、见第一就争,努力在全市争先进、创优秀,使各项工作始终走在前列。三要宽容失败。按照总书记提出的“三个区分开来”要求,建立容错纠错机制,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责,营造鼓励创新、宽容失败的氛围。请同志们放下思想包袱,善谋勇为,大胆工作。

  六、公道正派,树好形象。组织部门肩负着全面从严治党的重要职责,只有从严要求自己,才有资格从严要求别人。因此,组工干部在理想信念、党性要求方面要更高、更严。要自觉强化“四个意识”,在重大问题上旗帜鲜明,在重大事件中站稳立场、经受住考验。要严格执行各项政策规定,做到执行标准不走样、履行程序不变通,坚持原则,公平公正。要自觉树立可信、可靠、可敬、可亲的良好形象。可信,就是公道正派、处事公正,让干部群众信得过。可靠,就是清正廉洁、忠诚正直,在各种诱惑面前不动摇。可敬,就是创新求实、锐意改革,以实干得地位,以实绩赢尊重。可亲,就是团结和谐、真诚待人,不高高在上、不盛气凌人,始终做到以德服人。

  什么是我们需要的组工干部?归纳起来,答案就是八句话:讲政治、重学习、懂规矩、严程序、业务精、品德好、作风实、有追求。

  1、所谓讲政治,就是要忠诚、担当,要有组织意识,党员意识,纪律意识,特别是在大是大非面前不糊涂,有思想境界。

  2、所谓讲学习,就是把学习作为干事创业的基础,不断增强推动工作和创新创造的能力,向书本学,向实践学,向先进学,学以致用,融会贯通。

  3、所谓懂规矩,就是要知大小、知轻重,要尊重领导、服从领导,关心下属、带好下属,团结同志、和谐共事。知敬畏,懂感恩。要严守保密纪律,严禁跑风漏气、投机讨好。

  4、所谓严程序,就是要严格遵守执行过程的顺序。作为党政机关,程序具有法定性和严肃性。习近平总书记讲“必须遵循组织程序,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报,不允许超越职权办事。”办文、办事要严格程序,呈报的程序,办理的程序,存档的程序都要严格遵守。比如文件的起草和呈送、调阅档案、工作请示汇报,等等,都要讲程序,做到严而有序,这就是所谓机关。

  5、所谓业务精,就是要发扬“安专迷”的精神,成为本职工作的“活字典”“业务通”,对所从事的工作能够独当一面。要钻研业务,精通业务,不能一问三不知。要有职业精神、岗位意识和底线要求。情商高的人,都知道满怀感恩地去工作。岗位体现自身价值,成就人生抱负。每一名同志要有这样的底线,不能占着岗位不干事,不干就会坐失机遇、一无所有,行动创新生活、激发梦想、创造未来。

  6、所谓品德好,就是要无私、正派。不欺骗领导,对同志真诚,要有正能量,能聚集正能量。要不信邪、不传谣,严正视听,走正道,听正言,干正事。要有自己正确的分析判断和价值取向,不跟风,不盲从,走好自己的路,干好自己的事。什么是对的,什么是错的,要有最起码的判断。

  7、所谓作风实,就是要干净干事,踏踏实实,不投机取巧。具体讲,要做到五点:一是端正话风。接打电话、汇报工作,语言要准确,领导要能够听得清,顺畅无误。二是克服酒风。严格遵守各项规定,不该饮酒的时候绝对不能饮酒。工作需要饮酒要适量。饮酒过量,伤身、误事,但凡酒后误事、酒后失言的,一律不原谅。三是改进文风。情况报告、文稿起草要实,要清晰明了,反映工作全面到位,有高度,有境界,有思考,有深度。四是实化学风。要多读书、勤思考、善体悟。五是勤勉之风。做事勤奋务实,深入一线调研摸准实情、反映实情。

  8、所谓有追求,就是要有自己的抱负和人生目标,不能浑浑噩噩混日子,更不能一不如愿就灰心丧气、一蹶不振,成为扶不起来的“阿斗”。能够取得成功或者取得一些人生成就的人,从来就是百折不挠,从来就是坚韧不拔,从来就是处变不惊,从来就是行稳致远。做一个什么样的人,完全靠自己,成为一个什么样的人,也只能靠自己。希望大家不辜负组织、家人和同志们的希望,做一个有抱负、有梦想、有价值追求、有成就的人。

  以上是我对大家提出的希望和要求,希望同志们在实际工作中深刻领会、抓好落实。

  借此机会,我想就大家比较关心的干部问题,再次申明态度。在干部工作上,用好一个人,可以激励更多干部奋发进取;用错一个人,则会挫伤许多好干部的积极性。因此,在用什么人、不用什么人上,这一段时间我进行了认真思考,总的原则就是我刚才讲的:要选拔重用那些“讲政治、重学习、懂规矩、严程序、业务精、品德好、作风实、有追求”的干部。

  具体来讲,就是“五用五不用”:

  1、用忠诚担当的人,不用推托糊弄之人;

  2、用团结共事的人,不用搞小圈子、搬弄是非之人;

  3、用干净自律的人,不用自私自利之人;

  4、用品行端正、光明磊落的人,不用那些阳奉阴违,当面一套、背后一套,不懂规矩、不知大小之人;

  5、用工作踏实、谋事干事、业务精湛、会干事肯干事、实绩突出的人,不用那些作风浮漂、懈怠平庸、投机钻营,对事业没有感情、没有热情、没有激情,甚至嫉贤妒能、说三道四,平时不干事,关键时候到处拉关系、走门子之人;

  总之,不让老实人吃亏、不让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,在部机关树立良好的用人导向。我会在实践中、一点一滴中观察了解每一名同志,真正把那些能干事、肯干事、有成绩的干部挑出来、用起来,树几个好典型。

  当然,按照从严治党的要求,从严治部、从严带队伍,对那些对领导要求置若罔闻,我行我素,满不在乎,常期不在状态,尤其是对出现失误甚至错误的干部,要启动问责程序,该调离的调离,该处理的处理,决不含糊。我们都是组工干部,我在市委组织部工作14年,无论是当一般干部、当处长,还是进入部务会,一惯的要求和风格是忠诚可靠肯干事。现在来到魏县工作,也是这个风格,对大家也是这个要求。俗话说,严是爱,松是害,我希望大家都能够在组织部、在组工干部这个岗位上成长进步,实现自己的人生价值,得到组织和社会的认可。

  今天,我以交心的方式,和同志们作了探讨和交流,希望大家珍惜在一起工作的缘分,团结一心,鼓足干劲,扎实工作,以良好的精神风貌,努力开创全县组织工作新局面,为加快建成冀鲁豫三省交汇区域新兴中等城市提供坚强组织保证!

  在2018年第一次班子全体会议上的讲话

  同志们:

  这次全县领导干部会议主要目的是:全面客观地总结我县一季度主要工作,深入分析当前形势,准确领会并认真落实近期市委、市政府一系列会议精神,以全面提高各级班子和干部队伍的战斗力、执行力、落实力为举措,全力做好第二季度各项工作。刚才,同志代表县委、县政府回顾总结了一季度的各项工作,对二季度的工作进行了具体安排部署。请大家按照这个讲话要求,切实抓好贯彻落实。下面,我重点围绕提升执行力、强化落实力,讲四点意见:

  一、关于一季度工作的几点认识

  一季度,是年度工作开好局、起好步的关键时段。我们通过县委全会暨经济工作会议,提出了“”四大战略,“”八项工程,要求全县干部以 “”开创各项工作新局面。又通过三级干部会、纪委全会、城镇面貌三年大变样攻坚会、政法综治暨信访稳定会、组织工作会等专项会议,对八项工程进行了具体安排分解,又多次组织调度会、现场会、拉练观摩等,推动各项工作落实。总体上看,全县上下能够按照县委、县政府工作部署,牢固树立“一盘棋”思想,心往一处想,劲往一处使,推进了“八项工程”顺利开展,有些工作已经取得了初步成效。比如,财税工作实现了首季开门红;项目建设扎实推进,一批重大支撑性项目正在陆续签约、开工;特别是三年大变样确定的项目全面展开,其中“一号工程”改线工程进展情况最为明显,在短短一个月的时间里基本完成了拆违拆迁、征地补偿等大量艰巨复杂的工作,为工程如期竣工赢得了时间、保证了进度;在第一季度全市项目观摩拉练活动中,市委、市政府对我县工作也给予了肯定。可以说,各项工程、各重点项目的主管领导、分包领导和涉及的乡镇、部门都做了大量艰苦细致的工作,付出就有收获,付出就有回报。

  对此,县委、县政府是比较满意和肯定的。但是从我们对各项工程的调度、督查情况看,有些工作还存在不同程度的问题,主要表现在以下八个方面,一是各口、各班子推动工作的力度不平衡。八项工程中,有的组织有力,进展较快,有的相对较慢,成效还不明显。二是不同层次的领导工作压力不平衡。某些分管和分包的县级领导压力大,落实责任的部门压力小。一些部门的正职压力大,副职压力小。三是一些领导干部抓工作缺乏主动性、积极性。个别干部仍然存在拖、看、等现象,推推就动,不推不动。四是个别领导干部工作的标准意识、质量意识还不高。尽管一些工作也干了、做了,但问题没有解决彻底,成效停留在表面或低层次、低水平上。五是一些干部缺乏持之以恒的精神,缺乏不折不挠的勇气。对县委、政府的工作部署,往往是开头轰轰烈烈、热血沸腾,但遇到了困难和问题就犹豫不前、浅尝辄止,甚至打退堂鼓,工作从此停顿下来,留下了很多“半拉子”工程。六是一些干部心浮气躁,不能正确对待职务升迁调整,不能坚守一个岗位始终尽心尽力地工作,老想着“升级进档”,老想着被“提拔重用”。在一个岗位干了三两年,自以为有了点付出、有了点成绩,没有被提拔重用就是组织亏欠自己,就可以撂挑子、甩担子,或者只做表面文章、只做架子功,在岗不干事,只等好位子。七是一些单位的主要领导与上级的沟通少,工作的关联度、紧密度、融入度不强。八是一些机关干部工作制度不落实,个别干部为群众服务的主动性还不够。群众到单位找人办事,明明是上班时间,但就是找不到人。产生这些问题的原因有很多,我认为,核心问题是个别部门和干部思想作风方面的问题还没有真正解决好,班子战斗力不强,对县委、政府决策的执行力不高,对各项工作部署的落实力不大。大家一定要树立这样一种态度,就是对县委、政府的各项工作安排,要拒绝理由、不讲条件,坚决贯彻执行,按标准、按时限全面落实。一定要清醒地认识到,对我们肩上的责任、手中的任务,不能拖着,不能看着,不能等着。“拖”是不能解决问题的,越拖问题越多;“看”稀罕,“看”热闹,甚至“看”笑话,只当裁判员,不当运动员,不亲入一线指导协调,能力再强,工作也干不好;“等”就可能丧失解决问题的最佳机会,使工作更加被动。当前,各级各部门必须思想再统一、认识再提高、标准再提升、落实再见效,拿出更大的勇气、更大的力度、更硬的措施、更强的作风,增强战斗力,提升执行力,强化落实力,把我们的智慧和能力体现在各项工作中,让领导放心,使群众满意。

  二、关于提升执行力、强化落实力的几点想法

  4月30日,我们一起聆听了于教授所做的精彩演讲,于教授特别强调了加快区域经济发展,必须全面提高各级干部的领导力。关于领导力的主要内容,于教授讲了几个方面,对我们来说,在当前全县发展战略已经确立,工作目标已经下达的情况下,提高干部领导力、推动区域发展的关键是执行力和落实力。

在2018年第一次班子全体会议上的讲话

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